日前，在由中国采购与招标网、中国名企排行网联合组织并且开展的“2024（第16届）塑料管道招标采购评价推介”活动中，爱康企业集团（浙江）有限公司凭借雄厚的投标实力、骄人的业绩、良好的信誉一举夺得“2024塑料管道十大品牌”“2024塑管行业十大诚信投标企业”等殊荣。
爱康企业集团（浙江）有限公司（以下简称“爱康企业集团”）创始于2000年，注册投资的金额为5亿元，是中国首批集生产、研发、销售为一体的舒适家居系统解决方案提供商。
经过20多年的发展，集团旗下拥有保利管道、朴勒新风、开源净水、朴乐防水四个行业知名品牌和朴勒暖通大型行业平台一个，产品涉及建筑给排水管道、新风系统、采暖系统、暖通能量输送与分配、全屋净水及全屋防水系统等领域，爱康公司集团用领先科技理念和产品，为中国万千家庭实现舒适家居的梦想。
目前，公司在全国布局七大生产基地：上海浦东、河南新乡、湖南浏阳、天津宝坻、浙江湖州、重庆江津、广东河源，厂区规模超170万平方米。集团现有员工约3000人，骨干管理人员和技术人员约500人。集团旗下品牌保利管道荣获上海市名牌产品、上海市著名商标、中国十大塑料管道品牌等荣誉称号。
爱康企业集团确定了“利他、责任、坚持、共享、学习”的核心价值观，以“让亿万家庭享有健康、安全、舒适、节能的人居环境”为企业使命，以“以管道为核心，成为隐蔽工程材料及系统解决方案的首选供应商”为发展愿景。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创的经营理念创造良好的企业环境，以全新的管理模式、完善的技术、周到的服务、卓越的品质为生存根本，公司从始至终坚持用户至上的服务理念，用心服务客户，坚持用自己的服务去打动客户。
爱康公司集团先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、能源管理体系、知识产权管理体系、售后服务管理体系、测量管理体系、诚信管理体系的认证。每年召开管理评审会，进行生产工艺流程的外因、关键控制点和影响员工职业健康因素的识别，设立目标指标和实施方案并分解至各部门，每月跟进方案实施的进展情况，并在管理评审会报告年度目标、管理方案的达成状况，制定控制和改进措施。
2016年公司品牌“保利管道”被评为2016年管道十大品牌。2017年，公司申报通过国家级CNAS实验室。2019年，爱康企业集团湖州生产基地建成投产。2023年，华南生产基地正式签约
公司依托“国家高新技术企业”“市级企业研发中心”“浙江省科技型中小企业”等研发平台，每年将3%以上的营收用于技术创新，开展各类科学技术创新项目，取得了优异的成果，公司已累计获得专利112项，其中发明专利3项、实用新型专利103项、外观设计6项。公司自主研发的“高抗耐寒聚氯乙烯（PVC-U）排水管材”“高强度高透明性PVC电工套管”“PPR抗结垢管”等5个新产品被评为浙江省工业新产品。爱康企业集团作为国内领先的管道产品制造商，一直都是行业标准的制定者和引领者，已累计制定国家标准13项、行业标准5项。
公司拥有自动化加工设施200多台套，包括技术国际领先的克劳斯玛菲生产线套、全自动PE盘管线套、PVC管材/PPR管材全自动包装机17套、SHR全自动物料配混系统1套、注塑全自动机械手冲切台109套等，生产线万吨新材料管材系统产品的生产能力。
为有效保证产品质量，公司成立了3家CNAS国家级实验室，目前拥有IPT公司的静液压设备、TA公司的差示量热扫描仪、电热恒温鼓风干燥箱、生物显微镜、维卡测温仪、熔体流动速率仪等检测设备。公司的计量设备和试验设备不但满足各工序的检验测试要求，部分设备达到国内和国际领先水平。
爱康公司集团成立了深化改革与创新领导小组，主抓公司的改革创新工作。公司高层领导营造了自下而上主动参与创新的氛围，建立了较为完善的改进与创新机制，最大限度地发挥员工的创造性。开展生产体系、管理体系和科研体系的深入改革和创新工作，在公司范围内形成了良好的改革和创新氛围。
公司注重开展各类创新活动，提出了“持续改善、人人创新”的口号，通过开展研发、管理、生产、质量等攻关项目、合理化建议等各种举措，对现有组织架构根据新的市场形势需要做调整，大力推行技术革命和创新工作。
公司高层领导为对市场、客户、产品、服务、安全等方面的机会和威胁做出快速反应，建立和完善了快速响应机制。公司以顾客和市场为中心，通过优化组织架构设计、建设跨职能小组、推进信息化建设、完善制度建设、制定应急预案、设立客服微信等方式，建立了技术与市场快速对接、销售与生产系统良性互动、用户投诉意见处理三个快速反应系统，有效缩短了产品的开发周期、制造周期和顾客服务时空距离，为公司的改进和创新活动提供有力支持。
爱康公司集团从始至终坚持“质量第一，诚信为本;常抓不懈，持之以恒”的宗旨，注重承担产品质量和服务的安全责任，对产品的设计、原材料采购、生产等过程严控，保证产品满足生产标准和客户要求。通过每日晨会、每周质量例会、月度经营管理分析会、年度质量月活动、不定期质量专题会、季度质量之星评比等形式，积极引导全员重视质量，让“质量是企业的生命”这一理念成为广大员工的行为规范。
公司设有质量一票否决制度，并授权设立顾客代表。为提升产品的安全性能，采取了一系列积极有效的措施，建立了一套切合企业未来的发展、促进企业自身与客户共赢的生态安全管控体系。公司的“采购研发生产终端产品”中的每个环节都设置了缜密的管控措施，进行严格的质量管控。
公司导入了卓越绩效管理模式，公司产品的质量显著提升，质量损失不断降低，顾客满意度逐渐提升。公司先后引进ERP、WMS仓储管理系统、SRM供应链系统等信息管理系统，逐渐完备信息系统在质量控制中的应用模式，2016年用友U9-ERP系统上线后，公司的有关部门即可实时获取现场质量数据，及时懂产品的品质状况。
爱康公司集团根据行业发展的形势，为确保公司的可持续发展，重点抓了营销战略、团队战略的管理。保利管道自2021年首创隐蔽美学的理念，针对家庭给排水、供电、采暖等领域的家装隐蔽工程提出系统解决方案，解决客户装修中的痛点，为大众打造舒适、健康的生活体验。
具体而言，一是在营销战略方面。第一，不断打造品牌差异化竞争，赋能渠道，赋能消费者；第二，企业品牌拟人化，做好与用户的沟通，随着移动网络和自媒体的加快速度进行发展，企业一定媒体化，再也不能是冷冰冰、高高在上的模样了；第三，加强对外合作，协调家装产业链上下游整合资源，与大企业大品牌打造战略共同体，以更加全面完善的生产力、服务力、营销力、运营力迎合消费者需求；第四，抓住线上营销的风口。当前品牌的线上营销、线上交互的形式层出不穷，强势影响消费者的消费习惯和消费方式，家装辅材企业的传统销售模式不得不进行优化调整。
二是在团队战略方面，行业日新月异，作为一个团队的每个成员要时刻保持学习的态度，不断学习修炼内功，补齐自己的短板，才能跟得上时代前进的步伐。
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