1. 时间管理功能。PERT二型管可以帮助项目管理者准确地评估项目完成的时间，以及在不同的阶段所需要的时间。这有助于管理者制定合理的时间计划，并在需要时做必要的调整，确保项目按计划完成。
2. 路径管理功能。PERT二型管可以依据项目的不同路径和关键路径，帮助管理者优化项目的整体路径，以确保项目顺顺利利地进行。这有助于管理者依据项目的特点来决定如何执行任务，以及在不同的时间段内如何安排任务。
3. 人员管理功能。PERT二型管可以帮助管理者管理项目所需的人力资源。这包括人员的安排、分配任务、监督等。管理者可以依据项目的不一样的要求，合理的安排人员，确保其能达成项目目标。
4. 成本管理功能。PERT二型管可以帮助管理者合理管理项目所需的成本。这包括预算编制，预估成本，以及随时跟踪项目成本。管理者可以对项目成本来管理，确保项目成本始终在可控范围内。
5. 数据管理功能。PERT二型管可以帮助管理者整理、汇总、处理项目数据。这包括项目进度、人力资源、成本等各种数据的收集和管理。管理者能够准确的通过项目情况做数据分析，并作出合理的决策和调整。